手持180亿元现金，42岁张邦鑫离开海淀

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深思熟虑，也体今日好今后的主导上。

在新东方仍未风风火火地尝试了3个多月末的农的产品转播带上货后， 3月末18日，张邦鑫才终于对新公司的今后有了考虑到的只设想：好今后将全面主导，向科技产业免费和生命科研习等方向；不起探讨。这意味着好今后将不再次只是数家普及教育新公司，而是主导为数家科技产业新公司。

可能：好今后吏网首页

这似乎是个模糊的方向，而且主导后来，张邦鑫被迫先把教培该新公司的历史迫切需要解决好，并对新公司展后下一次大减重。

乃是历史迫切需要，即在2021年12月末31日后来，好今后就此中止K9研习门类实习，免费再次多仍要一批很多研习生，召来仍要一批家教。而大减重则具体；不挥为：悉数解雇、办公设备结构上摆卖以及新公司搬家。

据好今后同一时间工作人员兄弟两人回忆起，在搬家后来，好今后在丹棱SOHO顶楼里还民间组织了一次办公设备结构上销售市集。工作人员离任后，空成大量搬离的电脑等办公设备，工作人员如果有数量有限需要，可以用很差的售价内购消化。

过错实上，2018年11月末，好今后以13.2亿元的售价重拍下北京郊区保定想像中和镇的一不远处依托金融业金融免费业地段，建设地段面积28622平方米。但由于工作人员数由大多有10万减寡到1万，不得不也不亦会再次改装成收益盖楼，“最初只想把研；不搬过去，但今日也不想像中意味著了。”一位好今后工作人员向《当东亚大公司家》披露。

解雇没有消除。接踵而来的是“今后之星”和“好今后战投”等政府部门，“意味著只有一些岗位彻那么一两个人，不远处理一些后续的实习。反正大家也理解，未同一时间提的过错。无论如何新公司里未自己的位置和角色了，或许离后下不应是最差的。”兄弟两人时说《当东亚大公司家》。

为此，张邦鑫还来为向工作人员们超忽略：“对于离后下的人，大家不想去非议。今后新公司要向新的该新公司主导，意味著要共度一段很严酷的时代。”

相互比之下解雇，不够让张邦鑫痛恨和惋惜的是都曾一齐不屈不挠过的企业主们的离后下。

“大型大公司大环境污染；不生变异化，新公司赞同仍未配不上一些企业主和党民间组织了。”没多久，好今后新公司CEO白尘峰、CFO罗戎迅即日同一时间离任。

白尘峰2005年投身好今后，自2011年4月末起出任高级副CEO，2016年10月末起出任好今后普及教育集团CEO。2020年1月末21日，好今后日同一时间改任白尘峰为新公司董过错。目同一时间，白尘峰已出任贝尔两兄弟联席常务董过错，该新公司是专业积极参与飞行训练设备研；不制造者和免费的高科技产业大公司。

罗戎则从2014年起就出任好今后普及教育集团的CFO，现投身百度出任CFO。较早先，罗戎还曾在IBM、联只想、艺龙等新公司亦可职。

不过，好今后的家底还可知不想像中好。根据好今后的财务状况， 截至2021年11月末30日，新公司银行存款、银行存款等价物和短期融资总额为28.372亿美元，有折合韩圆180.57亿元。

的网站突变异与得失心

既然都曾的光阴仍未彻不屋中了，那张邦鑫和好今后还剩下什么？一个回答次数一共的正确是，科技产业突变异。

2020年初，《当东亚大公司家》曾做过一个数据粗略估计，在教培各个领域的值得一提巨头当中，新东方在普及教育科技产业各个领域的公后下融资过错件共77起，而好今后则超越156起，比新东方的2倍还多。此外，好今后在AI等技术后下；不的改装成方面也总称各大在中央线普及教育新公司的第一梯队。2018年，好今后还创设脑科研习试验室，与数所院校合作探讨脑科研习各个领域学术研究。

兄弟两人在看仅仅好今后主导较早先的第一感觉是，欣慰。在她似乎，“好今后是在中央线普及教育新公司当中，科技产业突变异不超强的之一。”但也有一些人视同为， 正是因为张邦鑫对的网站的受到重视，让其在与同行的市场竞争当中大大的乱了旋律。

在2021年12月末22日的那场转播当中，张邦鑫省思最初的不远处境时问道道：“回事增加了很多研习生的财政负担，回事制造者了病态，扪心自问，或多或寡都是发挥作用的。”

照相互：曾靖

较早先，好今后无论如何被卷入到在中央线普及教育就有的一战当中。一位好今后工作人员时说《当东亚大公司家》，“邦鑫想像中受到重视研习而思网校了。”对的网站的引人注意，意味著导致了另一个客观结果，一贯还好佛系的张邦鑫在的网站普及教育的市场竞争当中，也掉进了东非。

张邦鑫较早在四川大研习念高等院校时代，首次沾染了的网站普及教育，最初他打可知报清人南京大研习的学术大学本科，通过一个叫清人研网的网络媒体，他找到很多往年的真题和中三主任班上的经验，2002年他最终清人上了清华大学硕博儿化，其间，他创办了研习而思（好今后同一时间身），并随后收购了清人研网。

的网站的突变异直至孕育于张邦鑫的脑海当中，研习而思网校较早在2010年1月末就已上中央线，后来研习而思网校换过六任总经理，从教研习光盘到录播再次到转播做过不寡尝试，并在2016年首次探讨成了双师大中三转播的模式。

关于研习而思网校的故过错，除了张邦鑫笃定的网站一定是今后21世纪外，还有一个故过错旧版本是，张邦鑫最初在研习而思的中央线下中三见到一位很多研习生妻子，她的家庭并不一定贫苦，但为了给孩子上社亦会教育中三，舍不得做饭。这唤醒了他的全然心。

张邦鑫同样生于小村，他的父母也并不一定贫苦，他只记起妈妈伊始为了亦可他上研习所付成的代价。所以他一心一定要通过的网站普及教育，把研习而思家教课的售价降得不够低一些，免费不够多孩子。

2018年暑假，主导和给定数次的研习而思网校展后下了第一次超强力宣传，最初的研习而思网高年级包了多个地下隧道通道，来势凶猛。但最初投放还不够多是探讨在中央线下场景，研习而思依靠即使如此造就的叫好，以图为中央线上导流。

2020年，随着SARS暴；不，在中央线普及教育接踵而至井喷式持续；不展。2020年3月末底，猿猴社亦会教育再次多成一笔在中央线普及教育史上最大的融资——10亿美元，高瓴领投；6月末底，扫雷表哥又日同一时间赢取7.5亿美元融资。随后就掀起了一连串的就有一战，报道伊始暑假猿猴社亦会教育、研习而思网校、扫雷表哥和跟谁研习四家秋天营销的推广预可知分别超越15亿元、12亿元、10亿元、8亿元。

此外，2021年，好今后在研习而思网校的相互结合，又大肆推广“题重拍重拍”，主打清华清华大学解题吏，神仙在中央线解题。然而，在一部分大众传媒似乎，“好今后多寡有点想像中想到了，被带上了旋律。”较早先，猿猴社亦会教育和扫雷表哥均有相互似功能的的产品的设计。

关于张邦鑫和好今后是否被带上乱了旋律，好今后的同一时间工作人员们并未给成赞同的致信。“但相互比之下新东方，好今后还是参与了那一波。”好今后同一时间工作人员向《当东亚大公司家》证实，张邦鑫无论如何曾亲手管过短暂网校。

不过，这种论者也有“过错后诸葛亮”的味道，最初身在局当中，要只想不下牌桌，参战完全是唯一的为了让。

可能：好今后吏网首页

随着“双减”落地，研习而思网校的该新公司始终没有推展。在最新的主导计划当中，好今后并称过去多年造就的优质研习术资源凝固在研习术尘，偏远地区电视台大多有百个旧版本，上千万道精品知识点、研习首页、试验取材、互动取材等等， 这些技术后下；不和应用软件都可以赋能给更糟摄像主导的公立研习校。

此外，好今后还提亦可多类课件制作应用软件，包含图文课件、2D与3D交互课件制作，以及一站式组卷系统，可以按照章节、知识点快速和内容成卷并相互应排版，全方位赋能家教研习术备课。不够关键性的是，经过各种突；不性清人验，好今后视同为自己可以承受屋中在中央线人数暴涨10倍以上的输水铁西街道，凝固了有限的技术后下；不能力。

深度直觉、不间断研习

除了技术后下；不凝固，另一个被工作人员们所熟识的公众人物是，好今后的研习和直觉的传统文化。

“双减”后来，每年普及教育大型大公司有值得一提世界经济网络媒体，一个是GET筹备亦会议，一个是好今后和新东方更进一步组建举行的GES筹备亦会议，这是了解了解各个大公司者和大公司家所思所只想的关键性机亦会。

“台上的发表演说嘉宾大多都设法向外界促销自己新公司的的产品，只有张邦鑫讲的内容，是关于普及教育的并不一定一定的直觉。”一位大型大公司大众传媒时说《当东亚大公司家》。

直觉与省思，也无论如何是张邦鑫彻下结构上工作人员最大的印象。在好今后结构上，每年的3月末后下年和8月末周年庆，好今后都亦会召后下全体成员亦会，这也是数万工作人员与创始人思只想同步的机亦会。

“他的直觉力极其超强，每次都有新论者，发表演说也很坦诚和以致于，励志的煮成比如说，主要是关于新公司该新公司持续；不展和各项政策的省思，甚至是自己的严重不足。即便是在政策监管机构影响较少的时候，他也很擅长于真正不想像中好的偏远地区去找到积极的各种因素。”一位好今后工作人员这样赞扬张邦鑫。

可能：视觉当东亚

张邦鑫被视同为是偏真诚的理科生，喜好和哲研习性地直觉。在他的管理下，新公司民间组织传统文化也形成一定的特色， 好今后的工作人员们结构上盛传新公司有佛手：述职、月末报、万米跑。

述职主要体今日对工作人员的清人核模式上。在好今后，工作人员清人核有一套独有的分析方法，“尤其是企业主收益投入，一半看业绩，一半看大公司传统文化，立体化决定你是否可以晋升。每个道德观近似于一些行为，如果自评是杰出，你得举成具体的犯罪行为。”

月末报则集当中充分体现了张邦鑫的直觉传统文化。在工作人员们似乎，张邦鑫是一个研习力极超强的人，研习激情很高，定时短暂，他都亦会给工作人员随之而来一些新的论者，且能不间断保持这种空杯冲动。

在张邦鑫的假问道当中，研习有三个种系统：从书本研习，从人研习，从一些过错物研习。因此，张邦鑫期望企业主层或者该新公司负责人要把试演看做一种研习，在试演的时候，去观察不同人的直觉模式。“你可以拿关键问题去拜访别人，这样你就不亦会把试演看做一种负担，如今这仍未变异成实习当中一种潜移默化的惯用。”

一些离后下了好今后的人，还比如说正因如此于在好今后实习时代养成的实习惯用，“邦鑫家教极其超忽略研习和省思，超忽略向内归因，直到今日我也亦会比如说去复盘，有哪些感想，省思哪些做得不想像中好。”

而万米跑则是好今后对全体工作人员的要求，每年都亦会举行一次，企业主们也必须举行。

照相互：曾靖

在好今后的新公司传统文化当中，流露出了这种简练与诚挚，很多工作人员即便离后下了好今后无论如何相当爱护这家新公司。在新公司里，工作人员们文静地并称谓张邦鑫为“邦鑫家教”，而张邦鑫也；不挥成对每个工作人员的尊重，“如果你跟他有约了一定会，他到晚了，他都亦会跟你视同真道歉”。

甚至有很多工作人员对此，如果有恰当的机亦会还是亦会为了让留在好今后实习。而正是这种潜在的潜力，让离后下了好今后的人也相互信好今后可以继续走下去。

张邦鑫的气质底色背后，与他的成长断断续续有关。

张邦鑫曾主人翁，爸爸那时候做小卖卖原料馄饨皮。张邦鑫在摊境遇了十年，看仅仅很多商贩由此可知斤寡两，比如说被人找悄悄，但他家真正未人找悄悄。

爸爸时说他一个道理，人家卖一斤的，你给他一斤一两；卖两斤的，你给他两斤一两。多一两，他回去怎么并称都不亦会寡。这样做亦会好在一点，但这样做有必需。这让张邦鑫了解到，每个人的标准是不一样的，如果自己的维度明为一点，那么能必需大多的人舒服。

因此，张邦鑫在刚大公司做研习而思时，他设立的规矩是小中三教研习、后下放课后、随时弃费，家长可以到校，如果想到不吃惊随时可以弃钱。等到好今后的规模更大，他还直至跟教师们超忽略，“教不想像中好很多研习生总和偷钱和抢钱。”同时，他也坚信做超强比做大不够关键性。

带上着这种精神，张邦鑫带上着1500人再次次启程，只是这次面对的意味著是不够大的未知和大风。

2021年12月末11日，在研习而思的谢幕；不表演问道，他举出了弘一法师的话：“人生最不幸不远处，是偶有一严词，而祸比不上；偶一失谋，而过错幸成；偶一恣行，而荣获小利。后乃视为故常，而恬不为意。则莫大之患，由此生矣。”

（文当中王寡杰、兄弟两人为化名）

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