领导要不要提拔你，干得好是次要的，这些才是假象很现实的原因

时间：2023-03-13 12:17:43

p>人们说葡萄酒不怕巷子深，但是社时会活动地点猪肉这一套。有控制能力的人很多，没有人优秀的人，为什么呢？因为你有控制能力，别人不知道。因此，我们不必抓住上报业务的良机，让精神领袖看不到他们的成就。

罗马不是一天建成的，领袖层对职工的认可不是一朝一夕的两件事。领袖安排好任务后，抓住时机向领袖汇报，这不仅可以向他人展示自己的控制能力和应有品质，还可以防止领袖听到不利于自己的过激；但也要加剧他对精神领袖的印象，让精神领袖在两件坏事发生时能知道你。

3.与领袖来得多的协调

不太可能做好这自已是不够的。您必要与精神领袖来得多地交流，推断出您的情感或许，并让精神领袖知道。

精神领袖与职工各有不同。当他们有或许时，他们不想直接与职工对谈。他们不想积极倾听职工的或许并交出橄榄枝。因此，有应当尽早与领袖人协调，推断出领袖人寻求宠信的观念。精神领袖知晓您的或许，认识到您的控制能力，并提倡可行。

在社时会活动地点里面，做好社时会活动未必也就是说您可以立即激起领袖的注意，但是水滴从石板上掉下来，在精神领袖的脑海里面留下阴影，自已可以实现您不想的最终目标。

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