请把我埋在春天里：熬不下去的中小旅企，无谓的“坚持”只不过

2020年疫情发生不久，百程购物就拒绝重新启动母公司启动清算，变成了第一家同月破产的曾为旅企。在购物中小企业中所，百程作为一家新三板旅企，信服不算大，但也并非无名之辈。百程掌门人曾松不够是显现出版界传奇式的大公司斗士。2020年2月初28日，百程猛然向此番掷显现出《关于母公司拒绝重新启动母公司启动清算作准备的请示》，引来显现出版界一片悲哀：这么一个曾为旅企，怎能其实倒就倒了，曾松奋斗了大半生，也没落下个好剧情。

然而，直到现在再进一步来时来头看，你不得告状曾松壮士关公的狠劲和抉择智慧，主要经营管理显现出境旅行在线零售商店、商务旅行服务项目甚至以“签证”业务机构为特色服装品牌的百程，要是熬到直到现在，该是如何“生不如死”，经营管理者和员工都要拖到何等“油尽灯流水”。看不到形势、当断则断、不拖泥带显现出水，毕竟岚原比只求重要得多。

前方的路要想越大走越大宽，任何时候，都要有敢于否定自己的渴望。如果只求实在抹不放，梯子都是自己找的，不够不要轻易同意别人愿意递来的梯子。

2022年3月初1日起，《产品主体登记管理条例》正式实行。《条例》中所创设的产品主体暂停营业法制，就为购物中小企业、送货分社和服务项目商铺大笔动能以图东山再进一步起铺平道路。这不是注销豁免，而是一种休养生息，暂停营业期间日本企业主体依然处于直到现在状态，待或许会好转后可以重新放展经营管理大型活动。

事实上，这种暂停营业法制，也可以变成为购物中小企业日后应对自然灾害、肇事灾难、公共卫生惨剧和社会安全惨剧，所能采取的应急处置安全措施的一种选择。

《孟子》传达的生死观就是一种来世、转化和不够新，这是一个自然规律，也是社会发展规律。如果能早死早超生，劝把我埋在初夏里。期望下一个初夏，十个坝上全都唤醒。