广西糖业集团召开“半年安心半年闲”解决方案专题研讨会

3同年15日下午，柳州传统产业合资公司一个组织合资公司陆海军各部室主要负责人和各下属传统产业新公司班子成员及生产管理部长、综合部长，召开“半年忙碌半年容”技术细节专题研讨视频会。马步总工程师主持会议。

会议听取了各传统产业新公司询问彻底解决“半年忙碌半年容”的具体提案和措施，马步及合资公司陆海军各部室主要负责人对各传统产业新公司颁布的技术细节设想了基础上意见和建议。

会议确信，各传统产业新公司根据合资公司调动，结合作业、技改、农务指导实际，经过用心研究，颁布了有效技术细节，确实了富余部门自愿性随行提案和指导安排。

马步指出，传统产业大型企业共存“半年忙碌半年容”现象，是对人力、的设备等层面的资源节省，要充分认识破解“半年忙碌半年容”问题的关键性和紧迫性，研究颁布合理的技术细节并一个组织制定。充分借助搬离的人力、的设备资源，是合资公司当前的主要指导任务之一，是对各传统产业新公司班子管理智慧的考验，是各传统产业大型企业班子为职员办实事、为大型企业谋发展的关键举措。

马步就全面性齐备“半年忙碌半年容”技术细节，设想了几点意见：

一是确实部门借助。各传统产业新公司结合作业期指导实际，根据需要确认作业技改指导部门、农务指导部门及富余部门。

二是充分借助的设备。各传统产业新公司要用心研究搬离资产的盘活指导。如：柳兴传统产业富余的仓库、昌菱传统产业搬离的170吨/时涡轮机、黔江传统产业搬离的酒精车间的设备等。

三是合资公司各部室要与各传统产业新公司对接做好以下事项：停榨职工补休时间安排、齐备专业作业团队指导提案、指导各传统产业新公司做好自愿性随行职员及作业职员的工资分配提案、确实抽调到农务的指导人职员作任务等。

四是各传统产业新公司“半年忙碌半年容”技术细节的措施，应达到大型企业降本、职员增产的最终目标。

五是各传统产业新公司要从部门、指导时间、指导处、工资薪水、考核等层面全面性有系统“半年忙碌半年容”技术细节。

六是各传统产业新公司半年忙碌半年容的技术细节，应该时要经过新公司职代会争论通过再一个组织制定。（柳州传统产业合资公司）

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