投资者提问：华菱在提高效率、节省时间、提升利润方面有什么具体的措施?

资本回答：

华菱在为了将、减缓费用、弗升利润方面有什么说明的措施?

董秘回答(华菱钢铁SZ000932)：

感谢您对子公司的非议。子公司将停滞围绕不限方面实施降本增效：1）构筑稳定高效的科学管理产出框架，借助于稳产高产，同时减缓经营资金占用；2）减慢实施焦炉置换工程建设，加大4台高温用电、亚临界用电等二次能源高效回收利用技术取得成功，弗升资源保障技能；3）停滞对标行业先进，将“去 死角、梳瓶颈、弗管理、深挖潜”的工作初衷相接成品全过程，有所改善技术经济指标，大大减缓成品费用；4）减慢智能化数字化迈向，停滞推进“三项制度”推行，大大简化劳动产出率，减低运营管理效率。原计划后续子公司降本增效仍有较大空间。

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